تدوین برنامه‌های کاربردی برای تحول در شرکت پایانه‌های نفتی

عباس اسدروز در نشست با مدیران، رؤسا و کارشناسان پایانه نفتی خارک بر لزوم کارگروهی و استفاده از فناوری‌های نوین تأکید و اظهار کرد: هدف از این برنامه‌ها کاهش هزینه‌ها، بهبود عملکرد سازمانی و ایجاد انگیزه بیشتر در کارکنان است.

وی افزود: قصد داریم با بهره‌گیری از تجربه‌های گذشته و با همراهی متخصصان و تلاشگران، عملکرد موفق‌تر و کارنامه‌ای بهتر از گذشته ارائه دهیم.

مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران رویکرد شرکت پایانه‌های نفتی ایران در دوران جدید را استفاده از خرد جمعی و کار گروهی اعلام کرد و گفت: با پیچیدگی‌های موجود، موفقیت سازمان با تفکر و تلاش یک نفر محقق نخواهد شد، بلکه به همکاری و کار گروهی نیاز دارد.

وی از ارائه برنامه‌های عملی و واقع‌بینانه در حوزه‌های منابع انسانی، منابع فیزیکی، مالی و فرآیندها در آینده‌ای نزدیک خبر داد و ابراز امیدواری کرد با این برنامه‌ها بتوان به اهداف تعیین‌شده دست یافت.

مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران چالش این شرکت را فرسودگی تأسیسات دانست و بر افزایش بهره‌وری در همه حوزه‌های شرکت و تغییر در رویکردها و فرآیندها با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین تأکید کرد.

اسدروز خواستار جبران خدمات منابع انسانی با هدف ایجاد انگیزه بیشتر در کارکنان شرکت پایانه‌های نفتی ایران شد و افزود: این شرکت نقشی حیاتی در اقتصاد ایران دارد و اجرای بهینه این مأموریت نیازمند همکاری و هماهنگی گروهی است.

وی با اشاره به دو بعد انگیزشی و توانمندسازی برای پیشبرد کارها بیان کرد: در بعد انگیزشی وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران از روز اول بر این موضوع متمرکز بوده‌ و اقدام‌های خوبی نیز انجام داده‌اند.

مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران همچنین بر اهمیت مشارکت کارکنان و کارشناسان در برنامه‌ها و تصمیم‌گیری‌ها تأکید کرد و گفت: از نقدهای سازنده استقبال می‌کنم.

اسدروز بهبود فضا و ارتقای عملکرد سازمان را نیازمند رویکردی راهبردی نسبت به حال و آینده همراه با تمرکز بر تأسیسات و نیروی انسانی دانست.

مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران رفع مشکل‌های نیروی انسانی، ایجاد فضای نقدپذیری، آموزش و یادگیری سازمانی و بهبود حوزه اچ‌اس‌ئی با استفاده از فناوری‌های نوین را از اولویت‌های کاری خود دانست. https://safireenergy.ir/vdcg.z9wrak9unpr4a.html

منبع : شانا